Teknologi pengganggu: Kemajuan yang akan mengubah kehidupan, bisnis, dan ekonomi global -Dua belas teknologi yang muncul termasuk Internet bergerak, kendaraan otonom, dan genomika tingkat lanjut memiliki potensi untuk membentuk kembali dunia tempat kita hidup dan bekerja. Pemimpin dalam pemerintahan dan bisnis tidak hanya harus tahu apa yang ada di cakrawala tetapi juga mulai mempersiapkan dampaknya.
Parade tanpa henti teknologi baru sedang berlangsung di banyak bidang. Hampir setiap kemajuan ditagih sebagai terobosan, dan daftar "hal besar berikutnya" tumbuh lebih lama. Tidak semua teknologi yang muncul akan mengubah lanskap bisnis atau sosial tetapi beberapa benar-benar memiliki potensi untuk mengganggu status quo, mengubah cara orang hidup dan bekerja, dan mengatur ulang kolam nilai. Oleh karena itu penting bahwa para pemimpin bisnis dan kebijakan memahami teknologi mana yang penting bagi mereka dan mempersiapkannya sesuai.
Teknologi pengganggu: Kemajuan yang akan mengubah kehidupan, bisnis, dan ekonomi global , laporan dari McKinsey Global Institute, memotong kebisingan dan mengidentifikasi 12 teknologi yang dapat mendorong transformasi dan gangguan ekonomi besar-besaran di tahun-tahun mendatang. Laporan ini juga melihat bagaimana teknologi ini dapat mengubah dunia kita, serta manfaat dan tantangan mereka, dan menawarkan panduan untuk membantu para pemimpin dari bisnis dan lembaga lain merespons.
Kami memperkirakan bahwa, bersama-sama, aplikasi dari 12 teknologi yang dibahas dalam laporan dapat memiliki dampak ekonomi potensial antara $ 14 triliun dan $ 33 triliun per tahun pada 2025. Perkiraan ini tidak bersifat prediktif atau komprehensif. Hal ini didasarkan pada analisis mendalam dari aplikasi potensial kunci dan nilai yang dapat mereka ciptakan dalam beberapa cara, termasuk surplus konsumen yang muncul dari produk yang lebih baik, harga yang lebih rendah, lingkungan yang lebih bersih, dan kesehatan yang lebih baik.
Beberapa teknologi yang diperinci dalam laporan ini telah dilakukan selama bertahun-tahun dan dengan demikian akan menjadi akrab. Yang lainnya lebih mengejutkan. Contoh dari 12 teknologi pengganggu meliputi:
Robotika tingkat lanjut yaitu, robot atau peralatan robotik yang semakin mumpuni, dengan "perasaan", kecekatan, dan kecerdasan yang ditingkatkan dapat mengambil tugas yang sebelumnya dianggap terlalu rumit atau tidak ekonomis untuk diotomatisasi. Teknologi ini juga dapat menghasilkan manfaat sosial yang signifikan, termasuk sistem bedah robotik yang membuat prosedur kurang invasif, serta prostetik robotik dan "eksoskeleton" yang memulihkan fungsi amputasi dan orang tua.
Genomik generasi selanjutnya mengawinkan ilmu yang digunakan untuk pencitraan inti nukleotida (unit yang membentuk DNA) dengan kemampuan komputasi dan analitik yang maju dengan cepat. Karena pemahaman kita tentang susunan genomik manusia meningkat, begitu juga kemampuan untuk memanipulasi gen dan meningkatkan diagnosa dan perawatan kesehatan. Genomik generasi mendatang akan menawarkan kemajuan serupa dalam pemahaman kita tentang tumbuhan dan hewan, berpotensi menciptakan peluang untuk meningkatkan kinerja pertanian dan menciptakan zat bernilai tinggi — misalnya, etanol dan biodiesel dari organisme biasa, seperti bakteri E. coli. .
Perangkat penyimpanan energi atau sistem fisik menyimpan energi untuk digunakan nanti. Teknologi ini, seperti baterai lithium-ion dan sel bahan bakar, sudah menggerakkan listrik dan kendaraan hibrida, bersama dengan miliaran elektronik konsumen portabel. Selama dekade mendatang, memajukan teknologi penyimpanan energi dapat membuat biaya kendaraan listrik menjadi kompetitif, membawa listrik ke daerah terpencil di negara berkembang, dan meningkatkan efisiensi jaringan utilitas.
Manfaat potensial dari teknologi yang dibahas dalam laporan itu luar biasa tetapi begitu pula tantangan dalam mempersiapkan dampaknya. Jika para pemimpin bisnis dan pemerintah menunggu sampai teknologi ini mengerahkan pengaruh penuh mereka pada ekonomi, akan terlambat untuk menangkap manfaat atau bereaksi terhadap konsekuensinya. Meskipun tanggapan yang sesuai akan bervariasi oleh pemangku kepentingan dan teknologi, kami menemukan bahwa prinsip-prinsip panduan tertentu dapat membantu bisnis dan pemerintah ketika mereka merencanakan dampak dari teknologi yang mengganggu.
- Para pemimpin bisnis harus menjaga strategi organisasi mereka diperbarui dalam menghadapi teknologi yang terus berkembang, memastikan bahwa organisasi mereka terus melihat ke depan, dan menggunakan teknologi untuk meningkatkan kinerja internal. Teknologi yang mengganggu dapat mengubah permainan untuk bisnis, menciptakan produk dan layanan yang sepenuhnya baru, serta menggeser kumpulan nilai antara produsen atau dari produsen ke konsumen. Organisasi akan sering perlu menggunakan inovasi model bisnis untuk menangkap sebagian dari nilai tersebut. Pemimpin perlu merencanakan berbagai skenario, meninggalkan asumsi tentang di mana persaingan dan risiko bisa datang, dan tidak takut untuk melihat melampaui model yang sudah lama ditetapkan. Organisasi juga perlu menjaga karyawan mereka
- Pembuat kebijakan dapat menggunakan teknologi canggih untuk mengatasi tantangan operasional mereka sendiri (misalnya, dengan menggunakan Internet of Things untuk meningkatkan manajemen infrastruktur). Sifat pekerjaan akan terus berubah, dan itu akan membutuhkan pendidikan dan pelatihan kembali yang kuat. Untuk mengatasi tantangan yang akan dibawa oleh teknologi baru itu, pembuat kebijakan Masterbandar88 dapat menggunakan beberapa teknologi itu misalnya, dengan menciptakan sistem pendidikan dan pelatihan baru dengan internet seluler, yang juga dapat membantu mengatasi keharusan produktivitas yang semakin meningkat untuk menyampaikan kepada publik. layanan lebih efisien dan efektif. Untuk mengembangkan pandangan yang lebih bernuansa dan berguna dari dampak teknologi, pemerintah mungkin juga ingin mempertimbangkan metrik baru yang menangkap lebih dari efek PDB.
Tentang Penulis
James Manyika dan Richard Dobbs adalah direktur dari McKinsey Global Institute, di mana Michael Chui adalah kepala sekolah; Jacques Bughin adalah direktur di kantor McKinsey di Brussels; Peter Bisson adalah direktur di kantor Stamford.
